工厂成本控制与价值分析 |
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| 工厂成本控制与价值分析 |
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发布公司: |
神州企业管理培训网 |
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课程类别: |
企业管理 - 其他 |
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行业及服务类别: |
培训 |
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价格: |
2600 元 |
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开课时间: |
2006-12-07 09:00:00 |
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详细说明: |
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课程名称:工厂成本控制与价值分析 |
组织单位: 招生单位:神州企业管理培训网 开课时间:2006-12-07 课程天数:2 开课地点:上海 课程费用:2600.0元/人 |
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工厂成本控制与价值分析 课程简介:
工厂成本控制与价值分析 制造型企业的成本压力越来越大,很多企业为控制成本而进行成本控制,尽了很大的努力,但总成本好 像并没降下来多少;成本控制为什么总是治标而不治本?对于工厂管理人员,“经营工厂”和“控制成
本”如何完美结合? 面向工厂管理者,本课程首先从财务角度进行分析,结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主 线;重点在生产经营计划、物流成本控制、技术成本、质量成本、现场成本管理,剖析企业实际成本控 制的实例,借鉴其他企业的优秀成本体系运作经验,找出工厂各环节成本控制与改善的思路和方法,达 到持续降低成本的目的。
受益Competence & Skills Acquired 本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会 “算”,还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助您在成 本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减
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工厂成本控制与价值分析 内容介绍:
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一、从财务的角度进行分析与控制 |
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三、工厂成本管理实施与操作 |
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绘制工厂运作的价值流图 |
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当前状态
未来状态 |
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生产经营计划及控制 |
- 生产大纲考虑的成本项目
- 生产主计划考虑的成本项目
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物流成本管理 |
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库存控制
供应链改善 |
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技术成本管理 |
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价值工程应用
工业工程应用 |
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质量成本管理 |
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六西格码成本思想
消除质量风险成本 |
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现场成本管理 |
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培养成本意识
料、工、费的控制 | |
| 基础理念 |
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企业生产经营的控制体系
工厂生产运作与财务绩效
从财务报表上看成本
全面成本管理思想(TCM) |
| 成本的核算 |
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成本的基本习性与划分
本-量-利分析
个别辨认法
先进先出、后进先出、加权平衡
定额法和标准成本法
作业成本法 |
| 成本的财务控制 |
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成本控制的财务原则和程序
标准成本控制法
目标成本控制法
预算控制法 |
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二、工厂成本控制和价值管理的指导思想 |
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市场价格倒算的目标成本
精益管理与成本控制
顾客导向与内部优化相结合的价值分析 |
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工厂成本控制与价值分析 讲师简介:
王老师 管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、质量和系统项目经理。进入咨询业后,曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过600天以上,培训学员数万人次。
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工厂成本控制与价值分析 学员对象:
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员 |
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工厂成本控制与价值分析 课程费用:
2600.0元/人(含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。) |
联系方式: 服务电话:010-83836139; 83836138; 83836135; 83836137; 83771888; 13501390552 联系传真:010-83836137; 83836135 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西南三环丰北路庄维花园10楼2108室(区法院对面) 邮编:100071
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发布时间: |
2006-09-22 17:05:30 |
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访问人数: |
105 |
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联系信息 |
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| 杨老师 先生(培训师) |
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电 话: |
(010) 83836135/83836137/83836138 手机:13431880797 |
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传 真: |
83836135 |
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地 址: |
北京市西南三环丰北路庄维花园10楼 |
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E-mail: |
jszn18@vip.sina.com |
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公司主页: |
http://www.szceo.com | | |
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